蘇宇恒，男，1980年1月出生，2003年10月參加工(gōng)作(zuò)，2012年7月加入中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨。現任海汽集團萬甯分(fēn)公(gōng)司總經理(lǐ)、黨支部書記，負責公(gōng)司全面工(gōng)作(zuò)。自從2021年2月擔任海汽集團萬甯分(fēn)公(gōng)司總經理(lǐ)以來，他(tā)以卓越的領導才能(néng)，嚴謹的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，帶出了一個率先垂範、奮發有(yǒu)力的領導班子。以執着的敬業精(jīng)神，甘願奉獻的人生品格，培養了一支業務(wù)能(néng)力強，服務(wù)水平高的員工(gōng)隊伍。以與時俱進的意識，敢為(wèi)人先的風貌，開創了萬甯分(fēn)公(gōng)司工(gōng)作(zuò)的新(xīn)局面。
一、重拳出擊，全力追繳應收賬款。
任職期間，經過全面梳理(lǐ)，蘇宇恒同志(zhì)發現公(gōng)司33輛城鄉公(gōng)交責任經營者、72間鋪面租戶及萬甯永騰公(gōng)司等拖欠我司費用(yòng)情況。針對以上情況，蘇宇恒總經理(lǐ)立即組織部門領導，制定追繳方案并精(jīng)心組織實施。一是成立追繳工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，采取強硬措施限時追繳。二是核算33輛城鄉公(gōng)交車(chē)、72間鋪面租戶及萬甯永騰公(gōng)司等具(jù)體(tǐ)欠款明細，并發達催款通知書，責令限期繳款。三是蘇宇恒總經理(lǐ)親自帶隊，各部門派員前往老車(chē)站協助相關人員對拖欠公(gōng)司款項的城鄉公(gōng)交責任車(chē)及鋪面進行追繳。共追回應收賬款17011554.97元。
二、多(duō)措并舉，全力堵塞經營漏洞
針對公(gōng)司經營漏洞情況，蘇宇恒總經理(lǐ)帶領相關人員，對存在漏洞的業務(wù)進行梳理(lǐ)和重新(xīn)談判，制定了有(yǒu)效的工(gōng)作(zuò)措施。一是理(lǐ)順維修廠業務(wù)外包事宜。針對維修廠包外合同存在不合理(lǐ)及管理(lǐ)薄弱的問題，重新(xīn)簽訂外包合同。從4月份開始，由我司每月向對方支付8540元，轉為(wèi)對方每月向我司支付5260元。二是加大營銷力度，實現扭虧。通過加強管理(lǐ)，及積極做好營銷宣傳和服務(wù)工(gōng)作(zuò)，充電(diàn)營收大幅度增長(cháng)（9份充電(diàn)樁營收達9.5萬元）。三是加大校車(chē)成本管理(lǐ)，确保利潤。通過細化分(fēn)析校車(chē)成本情況，從4月份起，重新(xīn)細化駕駛員工(gōng)資考核方案，每年減少校車(chē)人工(gōng)成本約100萬元。四是加強員工(gōng)紀律管理(lǐ)。嚴抓考勤，強化員工(gōng)勞動紀律。不定期對出勤情況進行考評并予以通報，對違反工(gōng)作(zuò)紀律的員工(gōng)進行約談，以嚴謹的态度強化工(gōng)作(zuò)紀律。
三、改進作(zuò)風，全力開拓各項業務(wù)
（一）加強補票點的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。從4月1日起，将萬甯海汽補票點外包業務(wù)收回公(gōng)營。為(wèi)使補票點增收，蘇宇恒總理(lǐ)輪流到站“蹲點”，通過積極引導途經車(chē)輛進站配載補票、營銷服務(wù)、獎勵機制等措施，從4月份起該站平均每月營收31.05萬元(原月均營收14.5萬元)，同比增長(cháng)114%，創收工(gōng)作(zuò)效果明顯。
（二）加強溝通協調，擴大市場份額。蘇宇恒總經理(lǐ)通過積極溝通和協調，今年9月份，公(gōng)司正式與市教育局簽訂新(xīn)購(gòu)置6輛校車(chē)服務(wù)購(gòu)買合同。合同期限7年，自2021年9月1日至2028年11月30日止。每年服務(wù)費用(yòng)為(wèi)1043238.90元。
四、積極推進項目建設
蘇宇理(lǐ)總經理(lǐ)積極響應公(gōng)司項目推進建設工(gōng)作(zuò)，加強對外招商(shāng)工(gōng)作(zuò)。一是3月份與海聚燃氣有(yǒu)限公(gōng)司簽訂長(cháng)豐站點土地租賃協議，每月為(wèi)公(gōng)司增加2.2萬元收入。二是為(wèi)盤活站場資源，增加公(gōng)司經濟收入，蘇宇恒總經理(lǐ)積極與集團公(gōng)司溝通，申請将新(xīn)車(chē)站站場結構進行調整，隻保留一樓部分(fēn)場地作(zuò)為(wèi)客運站場服務(wù)功能(néng)，其他(tā)的全部對外進行整體(tǐ)招租。經過招租公(gōng)告、承租人報名(míng)、資格審查、比選、評分(fēn)、确認承租人等一些列招租流程，最終我司與海南鼎利投資有(yǒu)限公(gōng)司從8月1日簽訂《房屋（場地）租賃合同》，租期為(wèi)9年，租金共計1840萬元。海南鼎利投資有(yǒu)限公(gōng)司在租賃期間聘用(yòng)我司4名(míng)員工(gōng)進行管理(lǐ)，每月支付3500元/人·月勞務(wù)費用(yòng)，9年租賃期可(kě)為(wèi)我司創收1991.2萬元。
一年來，蘇宇恒同志(zhì)恪盡職守，清正廉潔，多(duō)次在集團公(gōng)司會議上受領導的表揚，受到了廣大職工(gōng)的尊敬，在平凡的工(gōng)作(zuò)位中(zhōng)做出了不平凡的業績，帶領萬甯分(fēn)公(gōng)司實現了高鐵開通以來的曆史性突破。2021年蘇宇恒同志(zhì)被評為(wèi)海汽系統優秀共産(chǎn)黨員。
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